Bilbao se aproxima a un cambio de etapa. Juan Mari Aburto anunció que no se presentará a la reelección en las municipales de 2027, según informó EFE el 6 de junio de 2026. El PNV ha elegido a Mikel Hidalgo como candidato a la Alcaldía.
Conviene precisar dos cosas: Hidalgo todavía no es alcalde y Aburto aún no ha terminado su mandato. Los doce años se cumplirán en 2027. Este es, por tanto, un balance provisional, no una evaluación de una legislatura ya cerrada.
De Azkuna y Areso a Aburto: dónde empieza la comparación
Aburto llegó a la Alcaldía en junio de 2015, sucediendo a Ibon Areso, que había asumido el cargo tras el fallecimiento de Iñaki Azkuna en 2014. La crónica de su investidura en EITB sitúa ese relevo.
No sería razonable atribuir a Areso, cuyo mandato fue breve, todo el estado de la ciudad en 2015. Tampoco presentar cada cambio posterior como consecuencia exclusiva de Aburto. Para valorar gestiones hay que distinguir la herencia recibida, las decisiones municipales y los factores económicos y sociales que superan a un ayuntamiento.
Seguridad: el punto de partida de 2015
El balance conjunto de Policía Municipal y Ertzaintza de 2015 recogía un descenso del 0,9% de los hechos delictivos y señalaba cuatro años de tendencia descendente. Los robos en viviendas bajaron un 41% y los robos con violencia o intimidación un 4,8%. Los hurtos, en cambio, aumentaron un 11,4%.
Hay un matiz temporal: el balance corresponde a todo 2015, incluyendo los primeros meses de Aburto. Sirve como referencia del año del relevo, pero no es una fotografía exacta del día en que recibió el Ayuntamiento.
Abando registraba 7.486 hechos delictivos e Ibaiondo 5.033; juntos reunían el 55,9% del total. La fuente relacionaba esa concentración con el comercio, la hostelería, el ocio y la afluencia de visitantes. Ibaiondo no equivale al Casco Viejo: el distrito comprende otros barrios y sus cifras no pueden atribuirse íntegramente a las Siete Calles.
La seguridad en 2025: estabilidad global, problemas persistentes
El balance oficial de 2025, publicado en febrero de 2026, contabiliza 29.696 delitos presenciales, un 0,18% menos que en 2024. Los hurtos suman 16.496, el 55,55% del total presencial.
| Indicador | Dato |
|---|---|
| Delitos presenciales | 29.696 |
| Hurtos | 16.496 |
| Robos con violencia o intimidación | 1.359; descenso del 8,85% |
| Lesiones | 1.637, frente a 1.583 en 2024 |
| Delitos informáticos | 4.812; aumento del 10,47% |
La lectura no es uniforme: descienden los robos violentos y los delitos contra la libertad sexual, mientras aumentan las lesiones y la ciberdelincuencia. No basta con una cifra global para describir todas las experiencias de inseguridad.
Comparar directamente el total de 2015 con el de 2025 exige homogeneizar categorías, cobertura policial y tratamiento de los delitos informáticos. Sin esa comprobación, un porcentaje de crecimiento entre ambos años podría resultar engañoso.
La percepción ciudadana también cuenta
El estudio municipal de percepción de seguridad de 2025 sitúa la valoración global en 5,58 sobre 10 y la del propio barrio en 5,70. La información de Europa Press recoge un 5,24 para la seguridad nocturna.
Son indicadores distintos de las denuncias. Una encuesta mide cómo se siente la ciudadanía; un balance policial registra hechos conocidos por los cuerpos de seguridad. Ambos importan, pero no son intercambiables. Un aprobado ajustado tampoco debería servir para dar por resuelto el problema.
Comercio: una pérdida que venía de antes y continuó después
El diagnóstico municipal de la Estrategia para el Desarrollo Sostenible del Casco Viejo cifraba en un 23% la pérdida de establecimientos comerciales entre 2007 y 2015. Por tanto, el retroceso no empezó con Aburto.
Para el conjunto de Bilbao sí disponemos de una comparación homogénea. El Balance socioeconómico 2024 de Bilbao Ekintza, página 29, utiliza la serie DIRAE de Eustat, referida al 1 de enero de cada año.
| 2015 | 2024 | Variación calculada |
|---|---|---|
| 5.226 | 3.980 | −1.246 establecimientos (−23,8%) |
El porcentaje es un cálculo propio sobre esa serie. No compara licencias fiscales con locales ni mide exclusivamente tiendas tradicionales o establecimientos del Casco Viejo. Entre 2023 y 2024 el descenso fue de 114 establecimientos, un 2,8%.
El informe señala cambios en el consumo, compra online, sustitución de comercio tradicional por cadenas y franquicias y dificultades de relevo generacional. Son factores que impiden atribuir automáticamente todos los cierres a una sola decisión política. Pero los datos tampoco avalan que la tendencia se haya revertido.
El Casco Viejo: ganar negocios no equivale a recuperar sus tiendas
El informe DIRAE 2025 de Bilbao Ekintza recoge un saldo positivo de 26 establecimientos empresariales en el Casco Viejo respecto a 2024, el mayor aumento entre los barrios. Se trata de establecimientos empresariales de distintas actividades, no de 26 comercios tradicionales recuperados ni necesariamente de solo 26 aperturas.
Ahí está una de las preguntas centrales: ¿Qué negocios llegan y cuáles desaparecen? Un barrio puede ganar actividad económica y perder servicios cotidianos para sus residentes. Para demostrar ese cambio con precisión haría falta una serie del propio Casco Viejo que distinguiera comercio minorista, hostelería, cadenas, negocios independientes y locales vacíos.
La comparación disponible permite hablar de una transformación. No permite calcular aquí cuántas tiendas tradicionales concretas ha perdido el barrio durante todo el mandato.
Mikel Hidalgo: ¿Político profesional o tiene experiencia en la empresa privada?
Sí, según su biografía oficial: trabajó como auditor financiero en PwC. El perfil publicado en su web indica que nació en 1993, estudió Administración y Dirección de Empresas en Deusto, pasó después a Seed Capital como analista de inversiones y gestión de cartera y está vinculado al Gobierno Vasco desde 2022, en Lehendakaritza.
La distinción relevante es que Seed Capital Bizkaia se define como sociedad pública foral, adscrita al Departamento de Promoción Económica de la Diputación. Trabajar con inversiones o empresas no convierte esa etapa en empleo privado.
| Etapa | Ámbito | Fechas disponibles |
|---|---|---|
| PwC: auditoría financiera | Empresa privada | Sin fechas exactas en la biografía consultada |
| Seed Capital: inversiones y cartera | Sociedad pública foral | Sin fechas exactas en la biografía consultada |
| Lehendakaritza | Administración pública | Desde 2022 |
Su web también declara afiliación al PNV desde 2011, responsabilidades en EGI y pertenencia a la ejecutiva vizcaína. Esa actividad política puede coincidir con etapas laborales: no debe sumarse como si fueran periodos separados.
La conclusión documentada es limitada pero clara: existe experiencia privada declarada y una trayectoria pública y partidaria posterior. Sin fechas completas no podemos calcular qué proporción de su vida laboral corresponde a cada ámbito. Tampoco la militancia, por sí sola, demuestra cómo accedió a cada puesto.
Lo que debería exigirse al próximo gobierno municipal
El relevo merece algo más que una discusión sobre apellidos. Quien aspire a dirigir Bilbao debería concretar objetivos comprobables: qué delitos quiere reducir, cómo medirá la seguridad por barrios y qué resultados espera de sus políticas de apoyo al comercio.
En el Casco Viejo, contar negocios no basta. También interesa saber si los vecinos conservan tiendas de proximidad, si los proyectos sobreviven y si las calles mantienen un equilibrio entre actividad económica, ocio y vida residencial.
La pregunta no es únicamente quién ocupará la Alcaldía, sino qué hará, con qué recursos y cómo podremos comprobar sus resultados. Ese debería ser el criterio para valorar tanto el balance provisional de Aburto como las propuestas de Hidalgo y del resto de candidaturas.